Når bør man bytte regnskapsfører?

Kommunikasjon og tilgjengelighet

Et tydelig tegn på at du bør bytte regnskapsfører, er manglende kommunikasjon. Hvis du opplever at det er vanskelig å få kontakt, at svarene er uklare eller at du ikke får den oppfølgingen du trenger, kan det svekke både tilliten og beslutningsgrunnlaget. I en tid der økonomiske beslutninger må tas raskt og presist, er god dialog med regnskapsfører helt avgjørende.

Engasjement og innsikt i bransjen

Mange virksomheter opplever også at regnskapsføreren ikke er tilstrekkelig engasjert. Det kan bety at regnskapet blir ført korrekt, men uten innsikt, rådgivning eller tilpasning til virksomhetens behov. I slike tilfeller blir regnskapsføreren en passiv leverandør, snarere enn en aktiv samarbeidspartner. Dette kan føre til at viktige muligheter går tapt – for eksempel innen skatteoptimalisering, strukturering av investeringer eller forbedring av lønnsomhet.

I noen tilfeller er regnskapsfører ikke engasjert i det hele tatt – enten fordi bedriften har valgt å føre regnskapet selv, eller fordi det ikke er inngått en formell avtale. Dette kan fungere for små foretak med enkel økonomi, men innebærer også risiko. Uten profesjonell kontroll kan det oppstå feil, manglende dokumentasjon og brudd på regelverk. Vi ser ofte at slike virksomheter får bedre oversikt og kontroll når de får en profesjonell partner som tar ansvar for helheten.

Behov for tilpasninger

Virksomheter utvikler seg, og behovene endrer seg. Kanskje har du fått ansatte, startet et holdingselskap eller begynt med investeringer.  Da trenger du en regnskapsfører som har kompetanse på selskapsstruktur, skatt, forretningsjus og økonomistyring.

Hægland & Svanberg tilbyr helhetlige løsninger – fra regnskap og lønn til rådgivning og årsoppgjør – og vi bistår både eiendomsselskaper, investeringsselskaper/family office, stiftelser, handel, tjenesteytning og organisasjoner. Les mer om våre tjenester.